Une présence sur 3 chaînes de valeurs

Sia Conseil s’adresse aux acteurs participant à la chaîne de valeur des filières « voyageur », « fret » et « infrastructures » (infrastructures supportant les métiers des deux filières précédentes).

Au sein de la filière « voyageur », Sia Conseil accompagne le développement des opérateurs de transport (ferroviaire, urbain, aérien) mais aussi des tours opérateurs, des chaînes hôtelières, des réseaux d’agences de voyages et des acteurs des loisirs.

Dans le secteur du « fret », élargi au domaine postal et à la messagerie, express ou non, l’offre de Sia Conseil s’adresse aux acteurs de la Supply Chain que sont les opérateurs de transport (ferroviaire, routier, maritime et aérien), les logisticiens et les grands chargeurs (grande distribution et distribution spécialisée).

Enfin, Sia Conseil participe aux grands programmes d’investissement et de rénovation des infrastructures de transport, parfois dans le cadre de schémas de libéralisation, en accompagnant les  gestionnaires d’infrastructures (ferroviaires, aéroportuaires, portuaires, urbaines), les pôles d’inter-modalité et les gestionnaires d’actifs industriels tels que les équipements ou le matériel roulant.

Une large palette d'interventions

Marketing

  • Lancement de nouvelles offres
  • Programme de fidélisation
  • Yield management
  • Politique tarifaire
  • CRM

Performance commerciale et distribution

  • Transformation et réorganisation des réseaux de distribution
  • Modèles économiques de la distribution
  • Performance opérationnelle du back-office

Gestion du plan de transport/programme

  • Planification stratégique et opérationnelle
  • Optimisation des affectations sous contrainte
  • Informations voyageurs

Gestion du patrimoine industriel

  • Gestion des investissements
  • Organisation & planification de la maintenance (flotte & infrastructures)
  • Gestion de production, Ingénierie de maintenance et de conception, PLM

Logistique industrielle et commerciale

  • Prévision de l’offre et de la demande
  • Schéma de flux
  • Optimisation du transport amont et aval et des niveaux de stocks
  • TMS/WMS
  • Schéma de distribution / gestion des tournées, Reverse logistic, Track & trace, Réingénierie de processus

RH & Change

  • Analyse des impacts RH d’une transformation
  • GPEC
  • Redéploiement
  • Pilotage du changement

Stratégie IT

  • Schéma directeur/Urbanisation
  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
  • Audit IT
  • Pilotage de programme
  • Evolution des modes de gouvernance
  • Elaboration de dossier d’investissement 

Liste des programmes

Liste des reportages I-Innovations en partenariat avec Sia Conseil / I-Télé :

Au 1er janvier 2009, le marché Postal français sera totalement ouvert à la concurrence. Pour faire face à ses concurrents européens, La Poste investit dans un programme de modernisation industrielle du Courrier, diversifie ses activités et redéfinit sa stratégie commerciale.

Témoignages :
Raymond Redding – Directeur Pôle Courrier La Poste
Fabien Lerays – Responsable Ingénierie La Poste

 

La libéralisation du marché ferroviaire amène la SNCF à réorganiser en profondeur son activité de transport de marchandises, en poursuivant un double objectif : se distinguer des concurrents en offrant des services innovants et plus performants, mais également devenir plus attractif que le transport routier.

Témoignages :
Marc Véron – Directeur Général Fret SNCF
Antoine Hurel – Président Veolia Transport Cargo

 

 

Dans un contexte concurrentiel difficile les compagnies aériennes font la chasse aux coûts et recourent plus que jamais aux technologies de l’information. En témoigne le développement de la dématérialisation de l’enregistrement qui illustre l’arrivée d’une nouvelle génération de e-services.

Témoignages :
Patrice About – Responsable R&D Vie au Sol Air France
Lise Urruty – Superviseur Pôle Client Air France

 

 

 

Transport & Services

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